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近十年，隨著市場(chǎng)需求擴(kuò)大、消費(fèi)升級(jí)，國(guó)內(nèi)鈦白粉產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了突飛猛進(jìn)的快速發(fā)展期，正是突飛猛進(jìn)的年代造成了我們盲目擴(kuò)產(chǎn)，低端產(chǎn)品過剩的局面，當(dāng)前中低端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品扎堆、競(jìng)爭(zhēng)慘烈，高精產(chǎn)品稀缺、大量依賴進(jìn)口的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在如今全球市場(chǎng)需求低迷的情況下，隨著冬季來臨，特別是北方裝修市場(chǎng)進(jìn)入淡季，鈦白粉需求更加萎縮，第四季度寒冷的市場(chǎng)不言而喻，面臨市場(chǎng)下行壓力嚴(yán)重的狀況，鈦白粉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)不是一種選擇，而是一種必須。
當(dāng)下，鈦白粉行業(yè)低端產(chǎn)品已經(jīng)嚴(yán)重過剩，真正過剩的產(chǎn)能，就是那些生產(chǎn)技術(shù)較為落后、處在全產(chǎn)業(yè)鏈低端的老產(chǎn)品。鈦白粉行業(yè)更多的存在“同質(zhì)化”產(chǎn)品嚴(yán)重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在同質(zhì)化的市場(chǎng)中，唯一的競(jìng)爭(zhēng)手段就是“價(jià)格”，需求者只認(rèn)“價(jià)”和“關(guān)系”，沒有可比較的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，而我們的生產(chǎn)企業(yè)依然抱著“寧失利潤(rùn)，不失市場(chǎng)”的想法，不肯放棄那些明知產(chǎn)能過剩、長(zhǎng)期不能賺錢、棄之可惜食之無味的“產(chǎn)品”。一些傳統(tǒng)企業(yè)粗放的生產(chǎn)模式和落后的產(chǎn)業(yè)格局，在新常態(tài)下其實(shí)已經(jīng)難以為繼，如果不能以壯士斷腕的方式果斷放棄落后產(chǎn)品以“止損”，企業(yè)終將難以自拔和自救。市場(chǎng)永遠(yuǎn)都是“喜新厭舊”，誰敢于嘗新誰就贏得了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的先機(jī)，發(fā)展機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)屬于那些勇于創(chuàng)新的開拓者。
曾幾何時(shí)，鈦白粉產(chǎn)業(yè)戴上了一頂“雙高”的帽子，硫酸法鈦白粉生產(chǎn)被劃定為“限制類”，在政策的促使下，硫酸法鈦白粉生產(chǎn)經(jīng)過努力，行業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，在生產(chǎn)工藝、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面做了大量工作，同時(shí)，氯化法鈦白粉生產(chǎn)工藝上也不斷探索，尋找適合國(guó)情的鈦白粉生產(chǎn)路線，發(fā)展先進(jìn)產(chǎn)能淘汰落后產(chǎn)能，從減少過剩的低端產(chǎn)品到生產(chǎn)中高端產(chǎn)品，兩者不可偏廢，我們既要產(chǎn)業(yè)升級(jí)而同時(shí)要做好硫酸法鈦白粉生產(chǎn)的節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的綠色生產(chǎn)。
《鈦白粉單位產(chǎn)品能耗限額》標(biāo)準(zhǔn)的制定和公布，為企業(yè)提供了單位產(chǎn)品能耗的最低門檻，將促進(jìn)企業(yè)積極主動(dòng)地開展節(jié)能降耗工作，同時(shí)樹立了行業(yè)標(biāo)桿，為企業(yè)改造指明了方向和目標(biāo)。
根據(jù)鈦白粉單位產(chǎn)品能耗限額要求，鈦白粉生產(chǎn)企業(yè)將運(yùn)用各種方法實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，不但降低了單位產(chǎn)品過程中的原煤消耗和污染物排放，而且降低了生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和資源利用水平，進(jìn)一步提升了企業(yè)在國(guó)內(nèi)國(guó)際的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和更換高能耗設(shè)備等方式，把排放量降下來，在將來發(fā)展過程當(dāng)中，能耗、成本降低增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，必將能夠提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
