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中國校園O2O行業(yè)發(fā)展前景及商業(yè)模式分析報告2017-2022年全新版
中****智****正****業(yè)****研****究****院****
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<2>報告編號: BG413626
<3>出版日期: 2017年8月
<4>出版機構(gòu): 中智正業(yè)研究院
<5>交付方式: EMIL電子版或特快專遞
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第1章：中國O2O市場發(fā)展綜述 15
1.1 O2O基本概念 15
1.1.1 O2O的定義 15
1.1.2 O2O模式簡介 15
1.1.3 O2O發(fā)展階段分析 16
（1）階段 16
（2）第二階段 17
（3）第三階段 18
1.2 O2O市場發(fā)展概況 19
1.2.1 O2O產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖 19
1.2.2 O2O市場規(guī)模分析 19
1.2.3 O2O應用分布情況 20
1.2.4 O2O市場細分領域 23
1.2.5 O2O市場前景預測 24
1.3 O2O市場發(fā)展水平評估 29
1.3.1 各線城市發(fā)展水平評估 29
1.3.2 各經(jīng)濟帶發(fā)展水平評估 30
1.3.3 重點城市發(fā)展水平評估 30
1.3.4 用戶群體應用水平研究 33
第2章：校園O2O市場發(fā)展狀況分析 35
2.1 校園O2O市場規(guī)模分析 35
2.1.1 校園O2O市場用戶規(guī)模 35
2.1.2 校園O2O市場規(guī)模預測 36
2.1.3 校園O2O市場細分領域市場份額 37
2.2 校園O2O市場環(huán)境分析 37
2.2.1 校園O2O發(fā)展政策環(huán)境分析 37
2.2.2 校園O2O發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境分析 43
（1）國民經(jīng)濟運行情況GDP 43
（2）消費價格指數(shù)CPI、PPI 45
（3）全國居民收入情況 49
（4）恩格爾系數(shù) 51
（5）工業(yè)發(fā)展形勢 53
（6）固定資產(chǎn)情況 62
（7）財政收支狀況 64
（8）社會消費品零售總額 65
（9）對外貿(mào)易&進出口 68
（10）2017年宏觀經(jīng)濟預測 70
2.2.3 校園O2O發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析 78
2.3 校園O2O市場競爭分析 79
2.3.1 校園O2O核心競爭力分析 79
（1）市場拓展能力 79
（2）運營策劃能力 80
（3）產(chǎn)品設計能力 81
2.3.2 校園O2O垂直領域平臺分析 81
2.3.3 校園O2O重點企業(yè)競爭格局 85
2.3.4 校園O2O平臺未來的競爭方向 88
2.4 校園O2O發(fā)展趨勢分析 89
2.4.1 從輕領域到重領域 89
2.4.2 從提升流量到提升管理 90
2.4.3 從平臺化到交易化 90
2.4.4 從PC端到移動端 90
第3章：校園O2O商業(yè)模式與生態(tài)體系搭建 91
3.1 校園O2O的不同商業(yè)組合模式 91
3.1.1 線上社區(qū)+線下消費/社區(qū) 91
3.1.2 線上消費/社區(qū)+線下社區(qū) 91
3.1.3 線上消費/社區(qū)+線下消費/社區(qū) 91
3.1.4 線上社區(qū)+線下社區(qū) 91
3.2 校園O2O商業(yè)模式及發(fā)展前景 92
3.2.1 校園O2O商業(yè)模式的背景與目標 92
3.2.2 校園O2O商業(yè)模式的發(fā)展現(xiàn)狀 92
3.2.3 校園O2O模式的優(yōu)勢劣勢分析 101
（1）從商家的角度分析 101
（2）從消費者的角度分析 102
（3）從O2O 平臺的角度分析 102
3.2.4 校園O2O商業(yè)模式的發(fā)展前景 103
（1）建立誠信體系 103
（2）秉持本地化經(jīng)營，確保商家資質(zhì) 103
（3）經(jīng)營模式多元化 103
（4）抓住移動商務的發(fā)展機遇 104
（5）在線預付是核心 104
3.3 校園O2O生態(tài)體系的搭建 105
3.3.1 校園O2O生態(tài)體系搭建的基礎 105
（1）校園O2O的跟風 105
（2）校園O2O的本質(zhì) 105
（3）校園O2O閉環(huán)消費模型構(gòu)建 106
（4）用開放實現(xiàn)O2O閉環(huán) 107
3.3.2 校園O2O生態(tài)體系搭建的重點 109
（1）校園O2O生態(tài)系統(tǒng) 109
（2）校園O2O生態(tài)體系的構(gòu)成 109
（3）校園O2O的機遇 111
第4章：校園O2O產(chǎn)品設計與運營分析 112
4.1 校園O2O產(chǎn)品設計示例分析 112
4.1.1 面向服務架構(gòu) 112
4.1.2 秒殺系統(tǒng) 114
4.1.3 數(shù)據(jù)庫拆分 115
4.1.4 后 117
4.2 校園O2O數(shù)據(jù)運營分析 117
4.2.1 校園O2O數(shù)據(jù)分析 117
4.2.2 校園O2O供應方數(shù)據(jù)分析 118
4.2.3 校園O2O項目類型分析 119
4.2.4 校園O2O運營效果分析 120
4.3 校園O2O閉環(huán)打造與一體化整合 120
4.3.1 校園O2O會員數(shù)據(jù)的統(tǒng)一 120
4.3.2 校園O2O全觸點的采集數(shù)據(jù) 121
4.3.3 校園O2O大數(shù)據(jù)中心的構(gòu)建 121
4.4 校園O2O運營分析 122
4.4.1 校園o2o模式對比 122
（1）59store模式 122
（2）宅米模式 123
4.4.2 校園O2O運營形勢 124
第5章：校園O2O模式網(wǎng)站綜合分析 129
5.1 校園O2O模式網(wǎng)站概述 129
5.1.1 校園O2O模式網(wǎng)站介紹 129
5.1.2 校園O2O模式網(wǎng)站核心功能 129
5.1.3 校園O2O模式網(wǎng)站的特點 129
5.1.4 校園O2O模式網(wǎng)站的優(yōu)勢 130
（1）本地化優(yōu)勢 130
（2）真實的消費體驗、專業(yè)化的服務 130
（3）真實的互動、與地方商家深度融合 131
5.2 校園O2O模式網(wǎng)站類型 131
5.2.1 企業(yè)建設校園O2O模式網(wǎng)站形式 131
（1）自建“官方商城+連鎖店鋪” 131
（2）借助第三方平臺 131
（3）搭建網(wǎng)上商城 132
5.2.2 校園O2O模式網(wǎng)站運用形式 132
（1）交易型O2O銷售模式 132
（2）顧問型O2O銷售模式 132
5.3 校園O2O模式網(wǎng)站的發(fā)展 133
5.3.1 校園O2O模式網(wǎng)站的發(fā)展缺陷 133
5.3.2 校園O2O模式網(wǎng)站的發(fā)展應對措施 134
5.3.3 未來校園O2O模式網(wǎng)站的發(fā)展趨勢 135
5.4 校園O2O模式網(wǎng)站的應用分析 136
5.4.1 校園O2O模式網(wǎng)站的實施效益 136
5.4.2 校園O2O模式網(wǎng)站的行業(yè)應用 137
5.4.3 校園O2O模式網(wǎng)站的售后服務 138
第6章：校園O2O移動應用市場分析 139
6.1 校園O2O移動應用基本情況 139
6.1.1 校園O2O移動應用用戶規(guī)模 139
6.1.2 校園O2O移動應用應用款數(shù) 139
6.1.3 校園O2O移動應用用戶需求 139
6.1.4 校園O2O移動應用市場格局 140
6.1.5 校園O2O移動應用融資情況 140
6.2 校園O2O移動應用細分領域 142
6.2.1 校園O2O移動應用主要分類 142
6.2.2 校園O2O移動應用覆蓋情況 146
6.2.3 校園O2O移動應用典型案例 146
6.3 校園O2O移動應用使用行為 148
6.3.1 校園O2O移動應用活躍時段 148
6.3.2 校園O2O移動應用使用頻率 148
6.3.3 校園O2O移動應用關聯(lián)應用 148
6.4 校園O2O移動應用人群分析 149
6.4.1 校園O2O移動應用重點軟件省份分布 149
6.4.2 校園O2O移動應用用戶城市分布對比 149
第7章：校園行業(yè)主要O2O應用模式與案例分析 150
7.1 校園O2O模式一深度分析 150
7.1.1 校園O2O模式一的定義 150
7.1.2 校園O2O模式一應用現(xiàn)狀 150
7.1.3 校園O2O模式一的優(yōu)劣勢 151
7.2 校園O2O模式二深度分析 151
7.2.1 校園O2O模式二的定義 151
7.2.2 校園O2O模式二應用現(xiàn)狀 151
7.2.3 校園O2O模式二的優(yōu)劣勢 151
7.3 校園O2O模式三深度分析 152
7.3.1 校園O2O模式三的定義 152
7.3.2 校園O2O模式三的優(yōu)劣勢 152
7.4 校園O2O模式四深度分析 153
7.4.1 校園O2O模式四的定義 153
7.4.2 校園O2O模式四的優(yōu)劣勢 153
7.5 校園O2O模式五深度分析 153
7.5.1 校園O2O模式五的定義 153
7.5.2 校園O2O模式五的優(yōu)劣勢 153
7.6 校園O2O模式六深度分析 154
7.6.1 校園O2O模式六的定義 154
7.6.2 校園O2O模式六的優(yōu)劣勢 154
7.4 校園O2O模式應用標桿企業(yè)案例分析 155
7.4.1 易聯(lián)校園 155
（1）企業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀介紹 155
（2）企業(yè)O2O模式的價值主張 155
（3）企業(yè)O2O模式的客戶細分 155
（4）企業(yè)O2O模式的核心資源 155
（5）企業(yè)O2O模式的關鍵業(yè)務 156
（6）企業(yè)O2O模式的收入來源 156
（7）企業(yè)O2O模式的收入統(tǒng)計 156
（8）企業(yè)O2O模式的合作伙伴 157
7.4.2 貳貨 157
（1）企業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀介紹 157
（2）企業(yè)O2O模式的價值主張 157
（3）企業(yè)O2O模式的客戶細分 158
（4）企業(yè)O2O模式的核心資源 158
（5）企業(yè)O2O模式的關鍵業(yè)務 158
（6）企業(yè)O2O模式的收入來源 158
（7）企業(yè)O2O模式的收入統(tǒng)計 158
（8）企業(yè)O2O模式的愿景 159
7.4.3 兜魚校園 159
（1）企業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀介紹 159
（2）企業(yè)O2O模式的價值主張 159
（3）企業(yè)O2O模式的客戶細分 159
（4）企業(yè)O2O模式的核心資源 160
（5）企業(yè)O2O模式的關鍵業(yè)務 160
（6）企業(yè)O2O模式的收入來源 160
（7）企業(yè)O2O模式的收入統(tǒng)計 160
（8）企業(yè)O2O模式的合作伙伴 161
7.4.4 黑白校園 161
（1）企業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀介紹 161
（2）企業(yè)O2O模式的價值主張 161
（3）企業(yè)O2O模式的客戶細分 161
（4）企業(yè)O2O模式的核心資源 161
（5）企業(yè)O2O模式的關鍵業(yè)務 162
（6）企業(yè)O2O模式的收入來源 162
（7）企業(yè)O2O模式的收入統(tǒng)計 162
（8）企業(yè)O2O模式的合作伙伴 163
7.4.5 隨印 163
（1）企業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀介紹 163
（2）企業(yè)O2O模式的價值主張 163
（3）企業(yè)O2O模式的客戶細分 163
（4）企業(yè)O2O模式的核心資源 163
（5）企業(yè)O2O模式的關鍵業(yè)務 164
（6）企業(yè)O2O模式的收入來源 164
（7）企業(yè)O2O模式的收入統(tǒng)計 164
第8章：校園O2O面臨的機遇與挑戰(zhàn) 164
8.1 校園O2O細分領域機會分析 164
8.2 校園O2O細分領域潛力指標分析 165
8.2.1 市場競爭激烈 165
8.2.2 企業(yè)模式不完善 165
8.2.3 團隊不成熟，職業(yè)化較低 165
8.3 校園O2O面臨的挑戰(zhàn)分析 166
8.3.1 校園O2O面臨的挑戰(zhàn)分析 166
8.3.2 校園O2O興起的原因 166
8.3.3 校園O2O盈利模式的選擇 167
8.4 校園O2O項目主要風險 167
8.4.1 服務范圍集中 167
8.4.2 各大學校政策不同，服務模式難以標準化 168
8.4.3 業(yè)務擴張對精細化管理的要求 168
圖表目錄
圖表1 O2O產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖 19
圖表2 2014-2017年中國O2O市場規(guī)模 19
圖表3 一二三線城市O2O發(fā)展水平綜合評估對比 29
圖表4 三大經(jīng)濟圈O2O發(fā)展水平綜合評估對比 30
圖表5 O2O綜合發(fā)展水平TOP25一線城市排名 30
圖表6 O2O綜合發(fā)展水平TOP25省會城市排名 31
圖表7 O2O綜合發(fā)展水平TOP25其他城市排名 32
圖表8 一二三線城市O2O應用輕中重度用戶群分布 33
圖表9 一二三線城市O2O用戶休閑時間在網(wǎng)絡休閑平臺分布情況 33
圖表10 一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享意愿 33
圖表11 一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享途徑 34
圖表12 一二三線城市O2O用戶在社交媒體上回復/評論行為 34
圖表13 2014-2017年中國校園O2O用戶規(guī)模 35
圖表14 2014-2017年中國校園O2O市場規(guī)模 36
圖表15 2017年校園O2O市場細分領域市場份額 37
圖表16 2014-2017年6月中國國民生產(chǎn)總值（GDP）表 44
圖表17 2014-2017年6月中國國民生產(chǎn)總值（GDP）走勢圖 44
圖表18 2015-2017年6月中國居民消費者價格指數(shù)（CPI）表 47
圖表19 2014-2017年6月中國居民消費者價格指數(shù)（CPI）走勢圖 47
圖表20 2015-2017年6月中國工業(yè)品出廠價格指數(shù)（PPI）表 48
圖表21 2014-2017年6月中國工業(yè)品出廠價格指數(shù)（PPI）走勢圖 48
圖表22 2015-2017年6月中國工業(yè)增長值增長情況 61
圖表23 2014-2017年6月中國工業(yè)增長值增長走勢圖 61
圖表24 2015-2017年6月中國城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)分析 63
圖表25 2014-2017年6月中國城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)走勢圖 63
圖表26 2015-2017年6月中國財政收入情況 64
圖表27 2014-2017年6月中國財政收入走勢圖 64
圖表28 2015-2017年6月中國社會消費品零售總額分析 67
圖表29 2014-2017年6月中國社會消費品零售總額走勢圖 68
圖表30 2015-2017年6月中國海關進出口增減情況分析 69
圖表31 2014-2017年6月中國海關進出口增減情況走勢圖 69
圖表32 夜購業(yè)務系統(tǒng) 93
圖表33 趣分期業(yè)務系統(tǒng)圖 95
圖表34 課程表業(yè)務系統(tǒng) 97
圖表35 校聯(lián)邦業(yè)務系統(tǒng)圖 98
圖表36 小麥公社業(yè)務系統(tǒng)圖 100
圖表37 2014-2017年中國校園O2O項目數(shù)量統(tǒng)計 117
圖表38 近年校園O2O項目地域分布 118
圖表39 近年校園O2O項目類型比例 119
圖表40 2017年中國校園O2O移動應用重點軟件省份分布 149
圖表41 2017年中國校園O2O移動應用用戶城市分布對比 149
圖表42 2017年易聯(lián)校園O2O模式的收入統(tǒng)計 156
圖表43 2017年貳貨O2O模式的收入統(tǒng)計 158
圖表44 2017年兜魚校園O2O模式的收入統(tǒng)計 160
圖表45 2017年黑白校園O2O模式的收入統(tǒng)計 162
圖表46 2017年隨印O2O模式的收入統(tǒng)計 164
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