中國社區(qū)醫(yī)療行業(yè)深度調(diào)查及創(chuàng)記事本策略分析報(bào)告2017版
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【報(bào)告編號(hào)】: BG409288
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【出版日期】: 2017年7月
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【出版機(jī)構(gòu)】: 中智正業(yè)研究院
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【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
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第1章： 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
 1.1 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)研究背景及意義
 1.1.1 產(chǎn)業(yè)研究背景
 1.1.2 產(chǎn)業(yè)研究意義
 1.1.3 產(chǎn)業(yè)研究方法
 1.2 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)概況
 1.2.1 社區(qū)醫(yī)療的定義及研究范圍界定
 1.2.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容及方式
 （1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容
 （2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)方式
 1.2.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與大醫(yī)院的區(qū)別
 1.2.4 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式分析
 1.2.5 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)在醫(yī)療體系中的地位
 1.3 行業(yè)政策環(huán)境分析
 1.3.1 行業(yè)主管部門與監(jiān)管體制
 1.3.2 行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)
 （1）《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》
 （2）《改革藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格形成機(jī)制的意見》
 （3）《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》
 （4）《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》
 （5）《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標(biāo)準(zhǔn)》
 1.3.3 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
 1.3.4 政策對(duì)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)的重要性
 1.3.5 記事本醫(yī)改對(duì)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的影響
 （1）記事本醫(yī)改過程中對(duì)社區(qū)醫(yī)療的財(cái)政投入
 （2）記事本醫(yī)改過程中社區(qū)醫(yī)療面臨的機(jī)遇
 （3）記事本醫(yī)改過程中社區(qū)醫(yī)療面臨的挑戰(zhàn)
 1.4 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
 1.4.1 中國GDP增長情況
 1.4.2 居民收入增長情況
 1.4.3 居民消費(fèi)支出水平
 1.5 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
 1.5.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢(shì)不可擋
 （1）互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長分析
 1）中國網(wǎng)民數(shù)量及互聯(lián)網(wǎng)普及率
 2）中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
 1、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率
 2、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率
 （2）網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)發(fā)展情況分析
 1）電子商務(wù)規(guī)模
 2）網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模
 3）在線銷售的企業(yè)比例
 （3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析
 1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模
 2）移動(dòng)網(wǎng)購市場(chǎng)
 1.5.2 互聯(lián)網(wǎng)下醫(yī)療行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
 1.5.3 社區(qū)醫(yī)療信息化是必然趨勢(shì)
 
 第2章： 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及對(duì)中國的啟示
 2.1 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
 2.1.1 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
 2.1.2 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
 2.1.3 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
 2.1.4 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
 2.2 英國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
 2.2.1 英國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成
 2.2.2 英國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式
 2.2.3 英國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式
 2.2.4 英國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)
 2.2.5 英國社區(qū)醫(yī)療資源配置情況
 2.3 美國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
 2.3.1 美國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成
 2.3.2 美國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式
 2.3.3 美國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式
 2.3.4 美國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)
 2.3.5 美國社區(qū)醫(yī)療資源配置情況
 2.4 日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
 2.4.1 日本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成
 2.4.2 日本社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式
 2.4.3 日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式
 2.4.4 日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)
 2.4.5 日本社區(qū)醫(yī)療資源配置情況
 2.5 記事本加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
 2.5.1 記事本加坡醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成
 2.5.2 記事本加坡社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式
 2.5.3 記事本加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式
 2.5.4 記事本加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu)
 2.5.5 記事本加坡社區(qū)醫(yī)療資源配置情況
 2.6 國外社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式及對(duì)中國的啟示
 2.6.1 國外主要社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式
 （1）以政府為主導(dǎo)的英國模式
 （2）以市場(chǎng)為主導(dǎo)的美國模式
 （3）政府引導(dǎo)、多元參與的記事本加坡模式
 2.6.2 各種醫(yī)療服務(wù)模式差異分析
 （1）醫(yī)療融資結(jié)構(gòu)和方式的差異
 （2）主體性社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的性質(zhì)差異
 （3）政府在社區(qū)醫(yī)療中作用程度和方式的差異
 2.6.3 各種醫(yī)療服務(wù)模式共性分析
 （1）政府所承擔(dān)的責(zé)任方面
 （2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工與配合方面
 （3）家庭醫(yī)生在社區(qū)醫(yī)療中的作用
 2.6.4 國外社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式對(duì)中國的啟示
 
 第3章： 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
 3.1 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
 3.1.1 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
 3.1.2 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
 （1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及區(qū)域分布
 （2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布
 （3）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
 （4）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
 （5）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備統(tǒng)計(jì)
 （6）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積統(tǒng)計(jì)
 3.1.3 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
 3.2 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)服務(wù)分析
 3.2.1 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
 （1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)
 （2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
 3.2.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
 （1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
 （2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)
 3.2.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析
 3.2.4 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率
 3.3 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析
 3.3.1 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行規(guī)模
 （1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)模
 （2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入、利潤規(guī)模
 3.3.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)營狀況
 （1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力
 （2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力
 （3）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營能力
 （4）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力
 
 第4章： 中國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求情況分析
 4.1 人口總量及結(jié)構(gòu)變化
 4.1.1 人口總量增長
 4.1.2 人口結(jié)構(gòu)變化
 （1）人口老齡化趨勢(shì)
 （2）城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快
 4.2 居民患病情況分析
 4.2.1 居民兩周患病率
 （1）按性別分兩周患病率
 （2）按年齡分兩周患病率
 （3）按學(xué)歷分兩周患病率
 （4）按醫(yī)療保障形式分兩周患病率
 （5）按就業(yè)狀況分兩周患病率
 （6）居民疾病別兩周患病率
 4.2.2 居民慢性病患病率
 （1）按性別分慢性病患病率
 （2）按年齡分慢性病患病率
 （3）疾病別慢性病患病率
 4.3 居民就醫(yī)情況分析
 4.3.1 出院病人疾病構(gòu)成
 4.3.2 居民兩周就診率
 （1）按性別分兩周就診率
 （2）按年齡分兩周就診率
 （3）按學(xué)歷分兩周就診率
 （4）按醫(yī)療保障形式分兩周就診率
 （5）按就業(yè)狀況分兩周就診率
 （6）居民疾病別兩周就診率
 4.3.3 居民住院率
 （1）按性別分住院率
 （2）按年齡分住院率
 （3）按學(xué)歷分住院率
 （4）按醫(yī)療保障形式分住院率
 （5）按就業(yè)狀況分住院率
 （6）居民疾病別住院率
 4.3.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成
 4.3.5 居民距近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成
 4.3.6 居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成
 4.4 居民醫(yī)療費(fèi)用支出
 4.4.1 衛(wèi)生費(fèi)用分析
 （1）衛(wèi)生總費(fèi)用
 （2）衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布
 （3）衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重
 4.4.2 政府衛(wèi)生支出分析
 （1）政府衛(wèi)生支出增長分析
 （2）政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
 （3）政府衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重
 4.4.3 城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
 （1）城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出增長分析
 （2）城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)
 4.4.4 人均醫(yī)藥費(fèi)用支出
 （1）門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)
 1）醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
 2）綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
 3）醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布
 （2）出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
 1）醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
 2）綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
 3）醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布
 4.4.5 疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出
 （1）30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
 （2）各級(jí)醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
 
 第5章： 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
 5.1 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
 5.1.1 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
 5.1.2 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)價(jià)格管理分析
 5.1.3 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)面臨的問題
 5.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診分析
 5.2.1 推行雙向轉(zhuǎn)診的目標(biāo)、意義與客觀需求
 5.2.2 我國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診實(shí)施現(xiàn)狀
 5.2.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診關(guān)鍵影響因素
 5.2.4 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診運(yùn)行模式構(gòu)建
 5.3 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源開發(fā)途徑
 5.3.1 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源開發(fā)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值和意義
 5.3.2 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源開發(fā)的政策支持
 5.3.3 我國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源調(diào)查現(xiàn)狀
 5.3.4 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源的開發(fā)途徑
 
 第6章： 重點(diǎn)城市社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
 6.1 北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
 6.1.1 北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
 （1）北京人口情況分析
 （2）北京市居民收入水平
 （3）北京市消費(fèi)支出水平
 （4）北京市醫(yī)療保健支出
 6.1.2 北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
 （1）北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
 （2）北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
 （3）北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
 6.1.3 北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
 6.1.4 北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
 （1）門診服務(wù)情況
 （2）住院服務(wù)情況
 6.1.5 北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
 6.1.6 北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
 6.2 上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
 6.2.1 上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
 （1）上海人口情況分析
 （2）上海市居民收入水平
 （3）上海市消費(fèi)支出水平
 （4）上海市醫(yī)療保健支出
 6.2.2 上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
 （1）上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
 （2）上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
 （3）上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
 6.2.3 上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
 6.2.4 上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
 （1）門診服務(wù)情況
 （2）住院服務(wù)情況
 6.2.5 上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
 6.2.6 上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
 6.3 天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
 6.3.1 天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
 （1）天津人口情況分析
 （2）天津居民收入水平
 （3）天津市消費(fèi)支出水平
 （4）天津醫(yī)療保健支出
 6.3.2 天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
 （1）天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
 （2）天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
 （3）天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
 6.3.3 天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
 6.3.4 天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
 （1）門診服務(wù)情況
 （2）住院服務(wù)情況
 6.3.5 天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
 6.3.6 天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
 6.4 廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
 6.4.1 廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
 （1）廣州人口情況分析
 （2）廣州居民收入水平
 （3）廣州消費(fèi)支出水平
 6.4.2 廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
 6.4.3 廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
 6.4.4 廣州社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
 6.4.5 廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
 6.4.6 廣州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
 6.5 深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
 6.5.1 深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
 （1）深圳人口情況分析
 （2）深圳居民收入水平
 （3）深圳消費(fèi)支出水平
 （4）深圳居民醫(yī)療保健支出
 6.5.2 深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
 6.5.3 深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
 6.5.4 深圳社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
 6.5.5 深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
 6.5.6 深圳社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
 6.6 重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
 6.6.1 重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
 （1）重慶人口情況分析
 （2）重慶居民收入水平
 （3）重慶市消費(fèi)支出水平
 （4）重慶醫(yī)療保健支出
 6.6.2 重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
 （1）重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
 （2）重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
 （3）重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
 6.6.3 重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
 6.6.4 重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
 （1）門診服務(wù)情況
 （2）住院服務(wù)情況
 6.6.5 重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
 6.6.6 重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
 6.7 四川社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
 6.7.1 四川社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
 （1）四川人口情況分析
 （2）四川居民收入水平
 （3）四川省消費(fèi)支出水平
 （4）四川醫(yī)療保健支出
 6.7.2 四川社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
 （1）四川社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
 （2）四川社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
 （3）四川社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
 6.7.3 四川社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
 6.7.4 四川社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
 （1）門診服務(wù)情況
 （2）住院服務(wù)情況
 6.7.5 四川社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
 6.7.6 四川社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
 6.8 云南社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
 6.8.1 云南社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
 （1）云南人口情況分析
 （2）云南居民收入水平
 （3）云南醫(yī)療保健支出
 6.8.2 云南社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
 （1）云南社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
 （2）云南社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
 （3）云南社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
 6.8.3 云南社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
 6.8.4 云南社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
 （1）門診服務(wù)情況
 （2）住院服務(wù)情況
 6.8.5 云南社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
 6.8.6 云南社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
 6.9 貴州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
 6.9.1 貴州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
 （1）貴州人口情況分析
 （2）貴州居民收入水平
 （3）貴州消費(fèi)支出水平
 （4）貴州醫(yī)療保健支出
 6.9.2 貴州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
 （1）貴州社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
 （2）貴州社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
 （3）貴州社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
 6.9.3 貴州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
 6.9.4 貴州社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
 （1）門診服務(wù)情況
 （2）住院服務(wù)情況
 6.9.5 貴州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
 6.9.6 貴州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
 6.10 浙江社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
 6.10.1 浙江社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
 （1）浙江人口情況分析
 （2）浙江居民收入水平
 （3）浙江省消費(fèi)支出水平
 （4）浙江醫(yī)療保健支出
 6.10.2 浙江社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
 （1）浙江社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
 （2）浙江社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
 （3）浙江社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員
 6.10.3 浙江社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況
 6.10.4 浙江社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
 （1）門診服務(wù)情況
 （2）住院服務(wù)情況
 6.10.5 浙江社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃
 6.10.6 浙江社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
 
 第7章： 中國代表性社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
 7.1 北京市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
 7.1.1 西城區(qū)德勝社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
 （5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.1.2 西城區(qū)什剎海社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
 （5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.1.3 西城區(qū)展覽路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
 （5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.1.4 宣武區(qū)椿樹社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
 （5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.1.5 宣武區(qū)廣內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
 （5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.1.6 朝陽區(qū)望京社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
 （5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.1.7 朝陽區(qū)小紅門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
 （5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.1.8 豐臺(tái)區(qū)方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
 （5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.1.9 豐臺(tái)區(qū)右安門街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
 （5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.1.10 海淀區(qū)永定路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
 （5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.2 上海市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
 7.2.1 長寧區(qū)記事本華街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 （6）機(jī)構(gòu)記事本發(fā)展動(dòng)向分析
 7.2.2 長寧區(qū)江蘇街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
 （5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.2.3 長寧區(qū)仙霞街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.2.4 長寧區(qū)周家橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.2.5 長寧區(qū)程家橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
 （5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.2.6 長寧區(qū)北記事本涇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
 （5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.2.7 浦東記事本區(qū)濰坊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.2.8 靜安區(qū)曹家渡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
 （5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.2.9 靜安區(qū)南京西路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.2.10 閘北區(qū)臨汾社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.2.11 閘北區(qū)芷江西路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
 （5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.2.12 松江區(qū)記事本橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
 （5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.3 其他城市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
 7.3.1 廣州市番禺區(qū)市橋街北片社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.3.2 深圳市福田區(qū)鵬盛社區(qū)健康服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
 （5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.3.3 重慶市北碚區(qū)天生社區(qū)服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
 （5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.3.4 杭州市下城區(qū)長慶潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.3.5 武漢市青山區(qū)紅鋼城街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
 （5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.3.6 成都市武侯區(qū)玉林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.3.7 福州市臺(tái)江區(qū)瀛州社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.3.8 天津市河?xùn)|區(qū)中山門街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析
 （1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況
 （2）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
 （3）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平
 （4）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平
 （5）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析
 （6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.4 醫(yī)療集團(tuán)企業(yè)案例分析
 7.4.1 和睦家醫(yī)療集團(tuán)
 （1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
 （2）公司下屬醫(yī)院分析
 （3）公司資源與服務(wù)能力
 （4）公司重點(diǎn)科室分析
 （5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.4.2 百匯醫(yī)療集團(tuán)
 （1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
 （2）公司下屬醫(yī)院分析
 （3）公司資源與服務(wù)能力
 （4）公司重點(diǎn)科室分析
 （5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.4.3 拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)
 （1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
 （2）公司下屬醫(yī)院分析
 （3）公司資源與服務(wù)能力
 （4）公司重點(diǎn)科室分析
 （5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.4.4 鳳凰醫(yī)療集團(tuán)
 （1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
 （2）公司下屬醫(yī)院分析
 （3）公司資源與服務(wù)能力
 （4）公司重點(diǎn)科室分析
 （5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
 7.5 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)查實(shí)例分析
 7.5.1 調(diào)查目的
 7.5.2 研究對(duì)象
 7.5.3 研究方法
 （1）次級(jí)資料研究
 （2）深入社區(qū)探訪
 （3）問卷調(diào)查
 （4）深度訪談
 （5）專家咨詢
 7.5.4 研究?jī)?nèi)容
 （1）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)觀念
 （2）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)優(yōu)勢(shì)
 （3）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)滿意度
 （4）全科醫(yī)生與中醫(yī)
 （5）雙向轉(zhuǎn)診制度
 （6）四級(jí)康復(fù)模式
 （7）社區(qū)健康管理
 （8）家庭醫(yī)生服務(wù)
 （9）慢性病簽約
 （10）社區(qū)健康傳播
 7.5.5 研究結(jié)論
 7.5.6 研究建議
 
 第8章： 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與前景
 8.1 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
 8.1.1 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
 8.1.2 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
 8.1.3 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與威脅
 8.1.4 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
 8.2 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及前景
 8.2.1 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析
 8.2.2 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
 8.2.3 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)分析
 8.3 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資分析
 8.3.1 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資方式
 （1）政府財(cái)政補(bǔ)貼
 （2）醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)償
 （3）醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)
 （4）其他方式
 8.3.2 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資現(xiàn)狀
 8.3.3 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資上存在的主要問題
 8.3.4 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資途徑建議
 8.4 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)范例
 8.4.1 英凡模式的由來
 （1）美國“Quick Health”社區(qū)診所模式
 （2）英凡模式的起步
 （3）英凡模式的定位
 8.4.2 英凡模式的運(yùn)作
 （1）快康診所——社區(qū)醫(yī)療便利店
 （2）服務(wù)取勝，打造“標(biāo)準(zhǔn)化”連鎖
 （3）IT技術(shù)護(hù)航遠(yuǎn)程社區(qū)醫(yī)療
 8.4.3 英凡模式的創(chuàng)意與啟迪
 （1）盈利模式
 （2）通路構(gòu)想
 
 第9章： 中國社區(qū)醫(yī)療模式探索與核心競(jìng)爭(zhēng)力打造
 9.1 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打造
 9.1.1 建立適合自身的營銷策略
 （1）建立精準(zhǔn)的營銷目標(biāo)
 （2）構(gòu)建完善的營銷體系
 （3）實(shí)施恰當(dāng)?shù)臓I銷策略
 9.1.2 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體措施
 9.2 社區(qū)醫(yī)療分級(jí)診療模式探索
 9.2.1 建立分級(jí)診療是我國的現(xiàn)實(shí)需求
 9.2.2 構(gòu)建分級(jí)診療模式的相關(guān)探索
 （1）分配各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分工服務(wù)
 （2）合理設(shè)計(jì)雙向轉(zhuǎn)診制度
 （3）改革記事本付費(fèi)機(jī)制
 （4）推進(jìn)分級(jí)診療信息化建設(shè)
 （5）試點(diǎn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部運(yùn)行體制改革
 9.3 部分地區(qū)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)探索
 9.3.1 北京社區(qū)醫(yī)療相關(guān)探索
 9.3.2 上海社區(qū)醫(yī)療相關(guān)探索
 9.3.3 浙江社區(qū)醫(yī)療相關(guān)探索
 9.3.4 江蘇社區(qū)醫(yī)療相關(guān)探索
 9.3.5 甘肅社區(qū)醫(yī)療相關(guān)探索
 9.3.6 社區(qū)醫(yī)療養(yǎng)生模式探索
 圖表：社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容
 圖表：社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)方式
 圖表：社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院的區(qū)別
 圖表：社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式
 圖表：2014年以來全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）占衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)比例（單位：家，%）
 圖表：2014年以來全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）占衛(wèi)生技術(shù)人員比例（單位：人，%）
 圖表：社區(qū)醫(yī)療管理模式示意圖
 圖表：《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標(biāo)準(zhǔn)》的具體規(guī)定
 圖表：2014年以來中國城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出增長及預(yù)測(cè)（單位：元，%）
 圖表：2014年以來中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：萬人，%）
 圖表：2015年以來中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：萬，%）
 圖表：2015年以來中國網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：萬，%）
 圖表：2014年以來我國電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：萬億元，%）
 圖表：2014年以來我國網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：億元，%）
 圖表：2014年以來網(wǎng)絡(luò)零售占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重（單位：%）