膳食公司如何加強食堂管理
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膳食公司如何加強食堂管理
產(chǎn)品屬性
詳細信息 很多人在感慨:生意難做!生意難做!在物價飛漲,人力成本增加的廣東東莞,確實很多企業(yè)面臨生存、發(fā)展的問題,那么,如何在有限的資源里面降低成本、提高企業(yè)競爭力,壹心膳食公司以自己的實踐講述,膳食公司如何加強食堂管理。
1、降低成本。通過執(zhí)行物料先進先出、設(shè)置物料庫存標準和控制量表的方法,使庫存保證不超過1~2天的量,大大減少由于一時找不到物品而重復(fù)采購的成本浪費,增加了流動資金,提高了資金周轉(zhuǎn)率。
2、提高效率。將長期無用的物品或清除或歸倉,將有用的物品按使用量大小分高、中、低分別存放,所有物品有清楚的標簽,“有名有家”,保證需要的東西在30秒內(nèi)找到。在設(shè)備上標明操作規(guī)程,維持透明度、視覺及顏色管理、故障P牌,即使該崗位員工離開,臨時換一個來也能準確操作,管理者與員工相對輕松許多。
3、提高衛(wèi)生程度。通過對店內(nèi)所有范圍包括廚房天花、風口、隔油槽、油煙罩等死角的徹底清掃,使各處看來井井有條、光潔明亮,給顧客以信任感。
4、改善人際關(guān)系。每一個崗位、區(qū)域都有專人負責,并將負責人的名字和照片貼在相應(yīng)處,避免了責任不清、互相推諉的情況發(fā)生,且通過不斷鼓勵,增強員工榮譽感與上進心,即使主管與經(jīng)理不在,員工也知道該怎么做和自己要負的責任,堅持每天收工前五分鐘行“五常”。
5、提高員工素質(zhì)。員工通過反復(fù)執(zhí)行正確的操作而形成好的行為規(guī)范,養(yǎng)成講秩序、愛清潔、負責任的習(xí)慣,員工在不知不覺中將好的習(xí)慣帶到了家中、生活中,變得更加文明。
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